Y tú, ¿cuál de los tres eres?

 

Últimamente se habla mucho del concepto de Resiliencia en nuestra marca personal. Se trata de un término complejo que en ocasiones, aunque sé que significa, no sé cómo explicarlo cuando mi hijo de 9 años me dice mami, y eso ¿Qué es?. En está ocasión os dejo un breve relato sencillo y claro para todos aquellos que necesiten explicar el concepto de resiliencia a niños y no tan niños.

Un hijo se quejaba con su madre acerca de su vida y de cómo las cosas le resultaban tan difíciles. No sabía cómo hacer para seguir adelante y creía que se daría por vencido. Estaba cansado de luchar. Parecía que cuando solucionaba un problema aparecía otro.

Su madre le llevó a la cocina; allí llenó tres ollas con agua y las colocó sobre el fuego. En una colocó zanahorias; en otra, huevos; en la tercera, puso granos de café. Las dejó hervir sin decir palabra.

El hijo esperó impacientemente, preguntándose qué estaría haciendo su madre. A los veinte minutos la madre apagó el fuego. Sacó las zanahorias y las colocó en un tazón. Sacó los huevos y los puso sobre un plato. Finalmente, coló el café y lo sirvió en una taza.

Mirando a su hijo le dijo: ¿Qué ves? Zanahorias, huevos y café, fue su respuesta. Le hizo acercarse más y le pidió que tocara las zanahorias, él lo hizo y notó que estaban blandas. Luego le pidió que tomara un huevo y lo rompiera; al quitarle la cáscara, observó que el huevo estaba duro. Finalmente le pidió que probara el café; él sonrió mientras disfrutaba de su aroma.

Humildemente, el hijo preguntó: ¿qué significa esto madre? Es química, le explicó: los tres elementos se han enfrentado a la misma adversidad: agua hirviendo, pero han reaccionado de forma diferente en función de sus características.

• La zanahoria llegó al agua fuerte y dura; pero, después de pasar por el agua hirviendo, se ha puesto débil, fácil de deshacer.
• El huevo ha llegado al agua frágil, su cáscara protegía un líquido interior; pero, después de estar en el agua hirviendo, su interior se ha endurecido.
• Los granos de café, sin embargo, son únicos: después de estar en el agua hirviendo, han sido capaces de cambiar el agua y sus propiedades.

¿Cuál eres tú, hijo? Cuando la adversidad llama a tu puerta, ¿cómo respondes?, preguntó a su hijo.

• ¿Eres una zanahoria, que parece fuerte, pero cuando la adversidad y el dolor te tocan, te vuelves débil y pierdes tu fortaleza?
• ¿Eres un huevo, que comienza con un corazón maleable, un espíritu fluido, pero tras una muerte, una separación o un despido te has vuelto duro y rígido? Por fuera pareces el mismo, pero eres amargado y áspero, con un espíritu y un corazón endurecidos.
• O ¿eres como el grano de café? El café cambia al agua hirviendo, el elemento que le causa dolor. Cuando el agua llega al punto de ebullición, el café alcanza su mejor sabor.

Si eres como el grano de café: cuando las cosas se ponen peor tú reaccionas en forma positiva, sin dejarte vencer, y haces que las cosas a tu alrededor mejoren; que ante la adversidad exista siempre una luz que ilumina tu camino y el de las personas que te rodean. Esparces con tu fuerza y positivismo “el dulce aroma del café”

Y tú, ¿cuál de los tres eres?

Montse Taboada

¿Cómo son tus sesiones de coaching con la almohada?

En coaching damos mucho valor a los silencios. El silencio no es una muestra de impotencia o de falta de conocimiento o de poca energía. Un poeta escribió que saborear el silencio es una muy discreta forma de amar y en coaching puede ser una forma muy activa de estar.

En una conversación telefónica de esta mañana me han sugerido que estaba dando largas a una respuesta cuando he pedido que me lo dejaran consultar con la almohada. Me he quedado sorprendido. Para mí la almohada es mi otro coach.

De mi trabajo con clientes he podido observar que muchas veces para razonar con claridad, para  ser clarividente, es necesario apagar el interruptor. Nuestra mente es capaz de procesar datos lógicos y a través del pensamiento consciente tomamos buenas y malas decisiones. La cosa se complica cuando el número de variables a tener en cuenta es grande y aparecen temas emocionales o no lógicos por el medio, en este caso la desconexión y el contacto con la almohada abren la puerta al subconsciente que nos aporta los elementos que nos faltan.

Para que el proceso funcione, y escribo desde mi experiencia, necesito acumular el máximo de información relevante para la decisión que tengo que tomar y con esto ya he allanado una parte del camino a recorrer. Y acto seguido inicio una sesión de coaching con mi almohada y mi subconsciente hace el resto.

En muchos casos el resultado es algo que se parece a la intuición. Mientras que mi mente despierta, lógica, es capaz de verbalizar las situaciones, los procesos y las decisiones mi subconsciente es menos preciso, me transmite mensajes más sensoriales, más intuitivos pero no por ello menos certeros y que me son de extrema utilidad para cerrar el proceso y tomar la decisión.

Las buenas decisiones, ¿las tomáis despiertos o consultáis con la almohada?

Jordi Collell

¿De verdad quiere ser fiel a su empresa?

Hace unos días leía en Expansión un artículo interesante de Tino Fernández en el que nos desvela las claves para ser feliz en el trabajo. La sociedad ha cambiado y los trabajos no son de por vida, por lo que debemos adaptarnos a los nuevos tiempos. La felicidad es para mí un estado interior de serenidad y autonomía es algo que se lleva dentro y del cual todo el mundo que nos rodea se beneficia. Os dejo el artículo complejo para que disfrutéis de su lectura.

La búsqueda de la felicidad en el trabajo que persiguen muchos ‘happyshifters’ contrasta con el hecho de que, que en pocos años, llegaremos a cambiar hasta siete veces de empleo (y por tanto de compañía) en una sola vida. La lealtad a nuestra firma nunca será igual. Puede que su compañía figure en alguna de las clasificaciones que la sitúan como “mejor empresa para trabajar”. Y resulta lógico que estar en uno de esos paraísos laborales reconocidos le produzca una gran satisfacción. Eso es bueno para todos: Montserrat Ventosa, directora de Sticky Culture, cree que “cuando una persona es feliz, no sólo se beneficia ella misma, sino que este estado resulta altamente contagioso y beneficia a la salud de todos. Entramos en estado de fluidez y todo cuesta menos”. Para Cathy Benko, chief talent officer (una especie de CEO del talento) de Deloitte, “un empleado que permanece en una compañía y que está motivado y es productivo es de un valor incalculable, porque resulta evidente que uno puede estar mucho tiempo en su empresa sin estar comprometido”.

Presentamos el taller “Emociones colectivas”

Por primer vez en Barcelona CT Coach Code presenta  a OVIDIO PEÑALVER en su taller “Emociones colectivas: la gestión de los sentimientos organizativos” el próximo día 2 de marzo.

El taller está dirigido a todas aquellas personas que participan en equipos humanos y viviremos y descubriremos como sienten los equipos y las herramientas para gestionar el potencial emocional.

Inscríbete y reserva tu plaza:

Montse Taboada : montsetaboada@ctcoachcode.com ,

Jordi Collell: jordicollell@ctcoachcode.com

Te esperamos. Plazas limitadas.

 

 

Conferencia: ¿Le es útil a un profesional tener marca personal?

El próximo lunes 24 por la tarde, a las 18h, en la sede central del Colegio de Ingenieros Industriales de Catalunya, tendrá lugar una conferencia/debate de SOYMIMARCA en la que se pretende exponer la importancia y la necesidad de que los profesionales (no solo los ingenieros industriales) gestionen su propia marca.

La sesión es de libre asistencia, pero las plazas son limitadas.
Para inscribirse:

• on-line no colegiados
• on-line colegiados
• por telèfono: 933 192 304 (de 9 a 14 h y de 16 a 18 h).

Es importante que tanto los profesionales como las empresas sean conscientes de que una persona que gestiona su marca personal, es un profesional con compromiso, iniciativa, responsabilidad, consciente de su valor y de sus competencias.

Ponentes:

• Ignasi Brun, director de marketing de SOYMIMARCA.
• Jordi Collell, Personal Branding Coach de SOYMIMARCA.
• Guillem Recolons,Personal Brand Strategist de SOYMIMARCA.
• Montse Taboada, Personal Branding Coach de SOYMIMARCA.
• Gian-Lluís Ribechini, Ingeniero industrial y miembro de la Subcomisión de Marketing del Col·legi.

Duración aprox: 1h30. Estais todos invitados.

Col·legi d’Enginyers / Via Laietana 39 / Barcelona

Pablo Adán, uno de los mejores especialistas en marketing personal, abre soymimarca en Valencia

Soymimarca y Pablo Adán se refuerzan mutuamente con esta alianza que pondrá el listón de la marca personal un poco más alto

CTCoachCode, como referente de SOYMIMARCA, celebra el lanzamiento y felicita a Pablo Adán

Hacía días que nos mordíamos la lengua, pero ha llegado el momento. Pablo Adán ya es socio de soymimarca. El eje mediterráneo de la marca personal se ha consolidado. Hemos estado con él en Valencia y lo hemos confirmado: Pablo se mueve como pez en el agua. Bajo esa apariencia de niño bueno se esconde una marca personal formada por un hervidero de ideas y proyectos, una mente inquieta, nervio puro, un tipo capaz de escribir cosas como este post llamado “No importa”. Os contamos algunas cosas sobre él:

Uno de sus puntos fuertes es la formación, donde ha impartido cursos, seminarios y conferencias sobre MARKETING, TECNICAS DE VENTA, HABLAR EN PÚBLICO/ORATORIA, COMUNICACIÓN PERSONAL, COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA, ATENCION AL CLIENTE, FIDELIZACION DE CLIENTES, DIRECCION ESTRATEGICA, DIRECCION DE MARKETING, PUBLICIDAD & CREATIVIDAD & PRODUCCIÓN, LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS, COACHING y, por supuesto, MARKETING PERSONAL.

Ha trabajado en servicios de asesoría y planificación de marketing, y creación y desarrollo de campañas de publicidad en los últimos años para:

AGENCIA VALENCIANA DEL TURISME, AUDITORÍA DE MEDIOS SL, ASOC. ESP. DE FABRICANTES DE JUGUETES, AUDITMEDIA SL, AYTO. TORRENT, AYTO. PAIPORTA, AYTO. VALENCIA, BANCAJA, BANCAJA HABITAT, BANCAJA SEGUROS, CISMEF. FERIA INTERNACIONAL PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA, CONFEDERACION EMPRESARIAL VALENCIANA, DIPUTACION DE VALENCIA, ESPAI, CAMPANAR, EXPOCASA, FEVEC, INSTITUTO TECNOLÓGICO AGROALIMENTARIO, INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL JUGUETE, GRUPO ATICA, GRUPO GMP, GRUPO GHEISA, GRUPO SOLER, GV DG PATRIMONI, GV TURISME, HASBRO IBERIA, WESTIN VALENCIA, SHERATON REAL DE FAULA, ICEX, INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR,, JIMENEZ VISO, LEVANTE UD, LLANERA, NATRA, NATRACEUTICAL, SERMA EQUIPAMIENTO URBANO, TORRE ORIA, TURGALICIA, VALENCIA URBANA, VIVIENDAS JARDIN.

• Pablo dirige desde 2008 la consultora de marketing y comunicación  MGT COMUNICACIÓN.
• Entre 2005 y 2008 Pablo dirigió VERBO PUBLICITARIO
• De 1994 a 2005 Pablo fue Director de Cuentas en ADMAS DE COMUNICACIÓN PUBLICITARIA
• Entre el 92 y el 92 Pablo trabajó como ejecutivo en TANDEM DDB NEEDHAM
• KOLOR LITÓGRAFOS fue su primera experiencia laboral entre 1991 y 1992.

Además de MGT Comunicación y soymimarca, Pablo está implicado en otros proyectos:COMMUNIACTIONS, proyecto de asesoría de marketing estratégico. Ofreciendo servicios como departamento de marketing externo, marketing ferial y marketing en el deporte.  / HORMIGAS EN LA RED2007. Proyecto de investigación vigente. Socio fundador desarrollando funciones de Dirección comercial y estratégica. Investigación y seguimiento de la opinión en Internet  / GUIA PREMIER. 2006. Proyecto editorial vigente. Socio fundador desarrollando funciones de Dirección comercial y estratégica. Guía de comercios y servicio de alto en nivel en Valencia. 1 edición anual. 8.000 ejemplares.   / O&C 1987-1990. Proyecto empresarial universitario de servicios publicitarios y de comunicación dirigida a los estudiantes. / REVISTA UNIVERSITARIA 1987-1989. Revista Universitaria El Ultimo de la Clase. Revista dirigida a los estudiantes con temas actualidad general relativas al ámbito universitario.

Su currículum entero no cabe en el post, así que podéis encontrar más información sobre Pablo en su blog personal,  en la web de MGT , en Estrategia se escribe con K, en el Club de Marketing de Valencia, o en elDocumentalista Digital. También os adjuntamos enlaces a su perfil de Linkedin y Twitter.

Desde hoy Pablo pasará a reforzar nuestra área de estrategia y formación, dos de los pilares centrales del iceberg soymimarca. Mañana martes, sin ir más lejos, no os perdáis su primera intervención en este blog, de título “Marca Personal ¿A qué esperas?“.  Bienvenido a soymimarca!

“Uno crece continuamente y cambia” by Otto Kernberg (psiquiatra, psicoanalista e investigador)

La Contra La Vanguardia – Ima Sanchís

82 años. Nací en Viena y vivo en Nueva York. Casado. Tres hijos de mi primer matrimonio, que duró 51 años: enviudé. La libertad absoluta es caos; la igualdad absoluta, totalitarismo: las dos evitan una fraternidad fácil. Creo en la existencia de principios morales universales.

¿Se volvió a enamorar?

Sí, trabajaba con ella desde hacía 30 años, amiga de la familia. Una vieja amistad se transformó en una relación de amor.

Curioso.

Cómo innovar hoy día con estos 3 simples pasos

Imaginactivo - Scott Berkun

El mayor secreto de la innovación es que cualquiera puede hacerla. La razón es simple. No es tan difícil como parece. Busque la palabra “innovar” en cualquier diccionario, y verá lo que realmente significa. En lugar de lo que usted cree que significa, encontrará algo similar a esto: innovar es “introducir novedades”. Eso es todo. No dice que usted tiene que ser un genio creador, un adicto al trabajo, ni siquiera que use ropa interior limpia.

Son apenas dos palabritas: introducir novedades. Y le prometo que, para cuando termine de leer este ensayo, usted será dueño de todos los secretos que necesita para innovar por sí mismo.

En la definición, la palabra clave es “novedad”. La trampa común que tiende la novedad es que asumimos que “nuevo” significa algo que nunca se ha visto antes en todo el universo.

CTCoachCode os desea Feliz Navidad y próspero Año 2011…!

“Uno crece continuamente y cambia”

La Contra La Vanguardia- Ima Sanchís

“Uno crece continuamente y cambia” Otto Kernberg, psiquiatra, psicoanalista e investigador”

82 años. Nací en Viena y vivo en Nueva York. Casado. Tres hijos de mi primer matrimonio, que duró 51 años: enviudé. La libertad absoluta es caos; la igualdad absoluta, totalitarismo: las dos evitan una fraternidad fácil. Creo en la existencia de principios morales universales.