Campeones !

El triplete del Barça ya está servido para mayor gloria del fútbol, alegría de los seguidores y envidia, sana o no tan sana, de los rivales que esta temporada se han repartido los segundos y terceros puestos.

El Barça nos ha dado una gran lección a todos de la que podemos obtener interesantes conclusiones para nuestra vida cuotidiana, una enorme lección de coaching.

Guardiola, el laureado entrenador, el coach, es un hombre con ilusión, experiencia y conocimiento. Escojamos siempre un coach para nosotros o nuestra empresa que tenga las credenciales  de conocimiento  y el bagaje práctico suficientes para poder ayudarnos de manera relevante y rechacemos las imitaciones.

De los mejores se ha sabido sacar lo mejor de cada uno, esto es coaching en estado puro. Cada uno de nosotros tiene dentro un jugador de primera división buscando la ocasión de manifestarse, démosle la oportunidad.

Y como  guinda el coach ha conseguido motivar a sus grandes individualidades para trabajar codo con codo y conseguir un objetivo común. Con el soporte adecuado de un buen coach haremos de nuestra empresa y de nuestro equipo un ariete imparable para abrir camino hacia el futuro.

Enhorabuena por los títulos y gracias por las enseñanzas !

Y después del ERE…coaching para el equipo …

La situación económica que estamos sufriendo ha conducido a muchas empresas a redimensionar su capacidad productiva mediante un expediente de reducción de empleo. La medida es siempre traumática porque pone en evidencia la fragilidad del puesto de trabajo y da toques de etéreos a la carrera profesional que se ha ido construyendo con más o menos esfuerzo. Un ERE genera rumorología que mina la moral de los que se van y de los que se quedan, genera inseguridad frente al futuro y desconcierto por la pérdida de conocimiento que cualquier salida de personas provoca.
El equipo que continúa debe de hacer frente a la nueva situación de manera generalmente rápida y con una transmisión muchas veces pobre de los elementos de gestión del día a día que acaba generando tensión y stress.
Con el ERE no se acaba el mundo, ni mucho menos, comienza una nueva etapa para la compañía y para las carreras individuales que se debe afrontar con ilusión y responsabilidad porque de ello depende la continuidad de la compañía.
Se ha conseguido sanear algunos capítulos de la cuenta de resultados y es el momento de volver a cohesionar el equipo para avanzar sin titubeos.
Invertir tiempo y recursos en un proceso de coaching para el equipo aporta seguridad al permitir aflorar lo que realmente preocupa a las personas, un mayor conocimiento de la realidad de manera objetiva separando los temores y las falsas creencias para tomar conciencia de la situación buscar las mejores opciones para actuar, las más imaginativas y las más realistas. Elaborar un plan de acción claro, realista y consensuado por todo el equipo que se compromete en su puesta en marcha y los indicadores para su seguimiento es la guinda final del proceso. Estas son las aportaciones que hace un coach.