Rafa Nadal y su liderazgo vital

 Helena López-Casares Pertusa – Editora LID Editorial

Tennis ball

Liderazgo no es un concepto circunscrito al ámbito empresarial, ni un sombrero que se pone y se quita a conveniencia. Es una actitud vital, un modo de encarar la vida y una opción al alcance de cualquiera… que desee trabajar sus debilidades y mejorar sus puntos fuertes, pero siempre con la mirada puesta en los demás.

Rafa Nadal es un modelo, una puerta abierta para explorar las claves del verdadero liderazgo basado en un espíritu carismático, que lucha por alcanzar una meta y que no da nada por perdido antes de tiempo, por eso convierte cada ocasión en una oportunidad.

El deportista es una muestra de que la constancia, perseverancia y reflexión no son conceptos trasnochados ni contrarios a la evolución. Sus características más sobresalientes son:

• Sabe desenvolverse según las circunstancias.
• Estudia y analiza la medida del contrario, adapta las conclusiones a su forma de jugar y las incorpora a sus capacidades.
• Observa y analiza todas las variables de aquello con lo que se va a enfrentar: características del otro tenista y estado físico, tipo de superficie, condiciones climatológicas, entre otros aspectos.
• Visualiza el resultado y actúa según lo que quiere conseguir y no al revés.
• Confía en sí mismo, fruto del autoconocimiento y la autogestión.
• Posee una gran fuerza física y mental.
• Tiene capacidad de resistencia y aguante.
• Se sacrifica.
• Valora el compañerismo.
• Sabe separar la rivalidad del concepto de equipo.
• Tiene presente que la competición está en la pista, lo que le da una visión de la realidad y una medida muy exacta.
• Sabe dónde está en cada momento y dónde tiene que poner su esfuerzo.
• Tiene una gran capacidad de concentración.
• No se quema ni se desgasta con las situaciones. Mira hacia adelante y no se queda anclado en el pasado.
• Reconoce sus debilidades y carencias en el escenario en el que está, con lo que tiene de partida una gran ventaja porque sabe cuáles son sus puntos flacos.

Los verdaderos líderes sienten seguros de sí mismos desde la humildad y saben reconocer sus puntos débiles independientemente del resultado. Así lo demostró el tenista a su regreso a las pistas el 6 de octubre de 2009 en el Abierto de China tras la lesión abdominal que sufrió en el Abierto de Estados Unidos y su caída en semifinales ante el argentino Juan Martín del Potro.

Tras vencer al chipriota Marcos Baghdatis, el tenista comentaba en rueda de prensa: “me he encontrado físicamente bien, pero soy consciente de que no he jugado mi mejor tenis”.

El 18 de octubre Nadal era derrotado por el ruso Nikolay Davydenko en la final del Masters 1000 de Shanghái. En sus declaraciones posteriores al encuentro calificó el resultado como “una derrota positiva”. El tenista no percibe que esta caída sea un fracaso, sino un paso para recuperar el ritmo y volver al nivel adecuado de competición en cada partido. Tras la lesión que le ha tenido apartado del circuito, es la primera vez que ha visto de nuevo el triunfo de cerca, lo que supone una buena perspectiva.

La grandeza de Nadal es que su talento está por encima del corto plazo, de los resultados fáciles y rápidos. Él mira más allá del horizonte inmediato.

Y es que las competencias para el liderazgo no son habilidades exclusivas para los momentos de bonanza, sino que es en tiempos difíciles cuando son más necesarias y somos más conscientes de las ventajas que conllevan para el equilibrio de un individuo y, por extensión, de un equipo y de un proyecto.

Una respuesta a Rafa Nadal y su liderazgo vital

  1. susana dice:

    Admiro a Rafa Nadal por sus gran capacidad físicas y humanas.Esa la clave del éxito.

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