Diez pistas para encontrar su nuevo empleo

3 diciembre, 2010

Tamara Vázquez

El despido supone un giro delicado en la carrera profesional de cualquier persona. Ante esta situación, muchas veces la tentación será tomarse unos meses sabáticos… pero no sucumba a ella. Todos los expertos en selección recuerdan que el tiempo corre en contra del desempleado. Aunque la actual coyuntura laboral es crítica, para volver a encontrar un trabajo resultará esencial que se marque objetivos, que adopte una actitud proactiva y que mantenga una rutina diaria de búsqueda.

El despido representa, posiblemente, el momento más delicado de una carrera profesional, no sólo porque supone una pérdida de ingresos o por la incertidumbre laboral que implica, sino porque el trabajo es la actividad que realizamos durante más tiempo, el lugar donde desarrollamos casi todas nuestras relaciones personales y una de las principales bases sobre las que se asienta nuestro reconocimiento social.

Lee el resto de esta entrada »


Las marcas ya no están en mano de las empresas sino de los consumidores

1 diciembre, 2010

www.puromarketing.com

Hasta ahora los medios sociales se consideraban un medio para lograr respuestas directas de los consumidores pero no como una vía para crear imagen de marca, algo que está empezando a cambiar gracias al aumento de la banda ancha y al incremento del uso de los medios sociales. En el mercado británico, según datos facilitados por el IAB, las búsquedas patrocinadas suponen 61% del gasto publicitario online pero, la inversión en imagen de marca, supone el 12%, un 5% más respecto a los datos del año anterior.

Los departamentos de marketing se están dando cuenta de que, en los últimos dos años, el panorama ha cambiado. La publicidad en medios online es más barata y se pueden reutilizar los anuncios de televisión en internet y se puede llegar al público objetivo directamente lo que crea nuevas oportunidades para las marcas.

Los consumidores cada vez buscan más contenidos relacionados con el entretenimiento que con la información y los videos se están convirtiendo en una herramienta dominante. Las empresas tienen el objetivo de replantearse sus estrategias y no pensar que el construir marca es un proceso lineal con métricas bien establecidas sino que es algo más complicado estableciendo conversaciones entre consumidores.

Lee el resto de esta entrada »


Adiós a los mandos y a la burocracia, llega la organización informal

2 noviembre, 2010

Montse Mateos 

Adaptabilidad, espontaneidad, colaboración y motivación son algunos de los ingredientes que hacen que una organización funcione. Combinarlos con elementos formales y resultados hacen el resto.

¿Están preparados los directivos para pasar de una organización formal a una informal? ¿Qué palancas hay que presionar para que este cambio tenga un impacto real en los resultados de negocio? Las respuestas están en el hecho de que las organizaciones jerárquicas tienen los días contados; ahora se impone un modelo en el que las estructuras tradicionales convivan en armonía con los ingredientes básicos del modelo informal: La espontaneidad, la colaboración y la motivación tienen un lugar preferente en la empresa.

Combinar estos elementos que caracterizan a las organizaciones más tradicionales es el gran reto. Los jefes y la burocracia ya no son suficientes para garantizar el éxito. Este planteamiento, que parece de otro mundo, tiene nombre y apellidos. Jon Katzenbach y Khan Zia, socios de la consultora estratégica Booz & Company, han recogido estas ideas en el libro ‘Leading Outside the Lines’ con un objetivo: Hacer las empresas más rentables manejando de forma adecuada los hilos de la gestión .

Lee el resto de esta entrada »


La productividad en España, cuestión de talento

29 octubre, 2010

RRHH Digital 

RRHH Digital. Entre los años 2009 y 2010, el Instituto de Investigación de Profiles International Inc., empresa americana con sede en Waco, Texas, ha realizado un estudio que busca entender mejor cuáles son los factores que mueven a los empleados a ser productivos dentro de las organizaciones. Este año, Profiles International España, representante en exclusiva de Profiles International Inc., consciente de la importancia que ha cobrado el tema de la Productividad en nuestro país, ha elaborado la Primera Edición del Estudio Spain’s Most Productive Companies, primer estudio sobre las empresas más productivas en España.

 ¿Por qué y cómo se estudia la productividad?

Profiles International España se basa en la definición de la “Productividad Laboral” a través de la correlación de los ingresos obtenidos de la compañía por empleado. El estudio se apoya en los datos financieros de 3546 empresas españolas, clasificadas en 12 sectores diferentes, divididos a su vez en 128 subsectores, y comparando las empresas participantes según el subsector que le correspondía.

Lee el resto de esta entrada »


Three Signs of Misery

27 septiembre, 2010

The Seamless Brand

Patrick is one of the best in the business.

When it comes to articulating thoughts on the world of work and how it can be performed at a higher level, Patrick has few peers. As a distinguished speaker/author he has more than earned the respect directed his way through his contributions such as “Five Dysfunctions of a Team”.

Patrick Lencioni’s newest book has me thinking though.

What if you replaced the word “job” with the words “marriage”, “relationship” or “friendship”?

Would his theory still apply and have relevance?

See for yourself.

Recently, a friend of mine was confiding in me about some deeply personal and most troubling issues at home. Despite being a professional success, this person was feeling some of the things that Patrick talked about in the above video. But, at the end of the day, this individual – just like you and I – has only three choices when it comes to any career or relationship crossroads.

Lee el resto de esta entrada »


La desmotivación en los empleados es señal de rotación laboral

22 septiembre, 2010

Equipos y Talento

La desmotivación laboral se puede deber a la falta de objetivos o al estrés

Dentro de las compañías, existen diversos factores que desmotivan a los empleados y que los arrastran a tomar la decisión de renunciar y cambiar su entorno laboral y, aunque algunos de éstos tienen que ver con sentimientos internos, existen otros factores que tienen relación con la mala dirección de la empresa.

No hay que olvidar que una persona desmotivada puede contagiar a sus compañeros haciendo que cada vez más personas estén inconformes con las condiciones laborales que tienen.

Para poner fin a esta situación lo primero que se debe hacer es identificar el comportamiento de los empleados y reconocer cuáles son los factores que los tienen en ese estado. Cabe mencionar que, en esta etapa, los jefes tiene un papel crucial en la motivación y de ellos depende lograr que los empleados se sientan bien en el clima laboral que viven. Sin embargo, también será responsabilidad de los trabajadores encontrar qué los tiene así y cómo pueden automotivarse.

Lee el resto de esta entrada »


Qué hacer cuando de repente te quedas sin trabajo?

15 septiembre, 2010

Juan Carlos Cantero, Socio Director de la Consultora Persona

La respuesta inmediata es ponerse a buscar otro, aunque cuando lo pensamos con un mayor detenimiento surgen las preguntas que nos han de ayudar a identificar dónde estamos, qué queremos hacer y qué tenemos que aprender a hacer. ¿Estoy en condiciones de ponerme a buscar ya? ¿Puedo y/o debo aceptar la primera propuesta que me surja? ¿Cómo y por dónde empiezo a buscar? ¿Cuál es mi marca, o dicho de otra forma qué es lo que me diferencia de otros colegas que están en el mismo entorno profesional y situación que yo? ¿Qué ofrezco, cuál es mi “promesa de valor”? ¿A quienes me dirijo con mi “promesa de valor”? ¿A través de que vías hago llegar mi mensaje?… Sólo estas preguntas te llevarán una gran cantidad de tiempo de reflexión y de aprendizaje; tendrás que adquirir nuevos conocimientos y también tendrás que “hacer” y esto último es lo que acabará convirtiendo las experiencias en aprendizaje, nuevas conexiones neuronales.

Lee el resto de esta entrada »


Cada Verano es Único… ¡Disfruta y Diviértete!

23 julio, 2010


Cataluña pone en marcha una ‘Operación Triunfo’ para emprendedores´

31 mayo, 2010

Destacamos una interesante iniciativa de la Generalitat de Cataluña para fomentar las habilidades emprendedoras y directivas de mil personas que tengan desarrollada una idea de negocio. Operación Triunfo o no bienvenido sea el apoyo público al talento.

Si ya tienes tu proyecto puedes presentar tu candidatura hasta el 7 de Junio. En este enlace encontrarás la información necesaria http://inicia.gencat.cat/inicia/cat/creixementemprenedorcreix.do

Si tienes buenas ideas y no has encontrado todavía la manera de formular tu proyecto contacta con nosotros que te ayudaremos en este proceso y en que consiga la visibilidad necesaria.

En cualquier caso CT Coach Code  será tu socio en tu proceso de crecimiento y visibilidad.

Una idea o un proyecto que no se ve no existe. CT Coach Code potencia tu marca personal y tu proyecto.

Cataluña pone en marcha una ‘Operación Triunfo’ para emprendedores

www.elconfidencial.com 30 de mayo de 2010. 

 Mil elegidos para la gloria. O casi. Se trata de estar entre los seleccionados para iniciar su camino profesional y poner en el mercado una idea, un negocio. Ése es el número de proyectos que la Generalitat de Cataluña va a seleccionar y a respaldar financieramente. La idea es simple: la reducción del desempleo debe venir acompañada de nuevos emprendedores que contribuyan a crear puestos de trabajo.

Lee el resto de esta entrada »


Los diez principios para tomar la decisión adecuada

5 mayo, 2010

Equipos y Talento

El miedo a fracasar en ocasiones hace que no decidamos, pero no tomar decisiones tiene sus consecuencias.

Nuestra eficacia personal y la de nuestras empresas dependen en buena medida de cómo decidimos. En situaciones de incertidumbre como la actual, un proceso adecuado de toma de decisiones es especialmente relevante. Con la premisa de que la decisión es el acto directivo fundamental, Adecco Professional ha reunido a 120 directivos en la conferencia ¿He tomado la decisión correcta?

Los profesores de la escuela de negocios IESE, Pablo Maella y Miguel Ángel Ariño, presentaron los diez principios fundamentales para la toma de decisiones, teniendo en cuenta que decidir es elegir y elegir es renunciar, y que, por supuesto, a la decisión va unida la posibilidad del error. Por eso a veces nos cuesta decidir y acabamos no decidiendo.

Pero la práctica por sí sola no es suficiente: a andar se aprende andando y a nadar nadando, pero a tomar decisiones no se aprende sólo tomando decisiones. Se aprende a decidir cuando se interiorizan unos principios básicos, ya que posibilita que podamos ir mejorando con independencia de los resultados de nuestras decisiones.

Estos diez principios básicos se resumen en el siguiente decálogo de toma de decisiones:

Lee el resto de esta entrada »