Liderar el cambio para salir de la crisis

22 febrero, 2010

Antonio Delgado – Director de Towers Watson.

Superar la crisis depende de acciones de terceros como políticos y agentes económicos. Al menos es el eco que, desde distintos actores sociales, se suele reflejar en los medios. Pero, ¿y si nos planteamos qué podemos hacer cada uno de nosotros, desde nuestra función?

Según cómo comprendamos la crisis pensaremos en unas soluciones u otras. Para unos, el origen tiene un tinte esencialmente económico “ajeno” (especulación, asunción de riesgos excesivos, ingeniería financiera…). Para otros, es consecuencia de un “estilo de vida” basado en exacerbar el individualismo y los valores materiales (sobreconsumismo, cultura del pelotazo…), frente a otros más adaptativos como colectividad interrelacionada. Si consideramos estas razones, la solución no puede venir únicamente de la mano de ajustes regulatorios y económicos. Todos, en algún grado, tenemos algo que hacer. Podemos adaptar nuestro comportamiento, logrando mejoras a ojos de los demás y dando ejemplo, liderando el cambio e impulsando una espiral positiva en nuestra empresa.

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