Cuatro mitos de la motivación laboral

10 mayo, 2010

Equipos y Talento

Giran en torno a la formación, el sueldo…

Tres de cada diez jefes creen que sus trabajadores no se sienten motivados en su entorno laboral, así se desprende de un estudio realizado por la empresa de trabajo temporal Unique, perteneciente al grupo USG People. Sin duda, esta es una de las asignaturas pendientes de los directivos. No es una tarea fácil y además suele estar rodeada de mitos.

`CNN Expansión´ recoge los cuatro mitos que son comunes en todas las empresas respecto a la motivación de las plantillas:

1. Sólo funciona el dinero.. Se piensa que una vez establecido el salario ya no es necesario valorar las necesidades extra-laborales, familiares y de calidad de vida del empleado. O bien, que es el único incentivo que mejora el desempeño laboral. Esto es falso. Aunque el incremento salarial nunca está de más, no es el único factor que motiva. Hay prestaciones que son muy importantes para el empleado y no requieren de un gran desembolso, como el reconocimiento personalizado e inmediato. Esto representa el llamado salario emocional, que permite generar lealtad y compromiso.

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Empleados más motivados si conocen el impacto de su trabajo sobre los demás

15 marzo, 2010

www.equiposytalento.com

Empleados más motivados si conocen el impacto de su trabajo sobre los demás. Lo confirman las investigaciones de un profesor de la Universidad de Wharton

El empleado conocedor de que su trabajo tiene un impacto significativo y positivo sobre los demás no sólo se siente más feliz, también es mucho más productivo, a esta conclusión ha llegado Adam Grant, profesor de Gestión de la Universidad de Wharton, tras dedicar años al análisis de lo que motiva a los trabajadores.

Según publica la red de universidades `Universia´, a lo largo de su carrera, este profesor ha elaborado varios estudios sobre el comportamiento de trabajadores asalariados en diferentes sectores.

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