30 septiembre, 2010
RHH Daigital
RRHH Digital. Peter Senge participará en la sexta edición del Forum Mundial de Gestión de Personas que HSM celebrará en Barcelona los días 25 y 26 de octubre y que contará con la presencia de Peter Senge, entre otros expertos reconocidos a nivel mundial. Para más información consultar: www.hsmglobal.com/es/fmgp
En este artículo Peter Senge, creador del concepto «learning organization», explica que el desarrollo de una empresa no difiere demasiado del de las semillas pues, al igual que éstas, se trata de un organismo vivo. Senge hace una analogía entre un jardinero y un líder. Por descabellado que esto suene, hay varias características afines a ambos personajes.
¿Se imagina a un jardinero arrodillado en el suelo, gritando a las semillas «¡crezcan!»? Una imagen simple pero poderosa. Los jardineros saben que una semilla tiene el potencial para crecer, pero también que el crecimiento no depende exclusivamente de ellos.
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Escrito por collell
28 septiembre, 2010
“Algo interesante sucederá en el entorno de la marca personal
Oídos atentos, el lunes día 4 presentaremos algo interesante.”
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Escrito por collell
27 septiembre, 2010
The Seamless Brand
Patrick is one of the best in the business.
When it comes to articulating thoughts on the world of work and how it can be performed at a higher level, Patrick has few peers. As a distinguished speaker/author he has more than earned the respect directed his way through his contributions such as «Five Dysfunctions of a Team».
Patrick Lencioni’s newest book has me thinking though.
What if you replaced the word «job» with the words «marriage», «relationship» or «friendship»?
Would his theory still apply and have relevance?
See for yourself.
Recently, a friend of mine was confiding in me about some deeply personal and most troubling issues at home. Despite being a professional success, this person was feeling some of the things that Patrick talked about in the above video. But, at the end of the day, this individual – just like you and I – has only three choices when it comes to any career or relationship crossroads.
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22 septiembre, 2010
Equipos y Talento
La desmotivación laboral se puede deber a la falta de objetivos o al estrés
Dentro de las compañías, existen diversos factores que desmotivan a los empleados y que los arrastran a tomar la decisión de renunciar y cambiar su entorno laboral y, aunque algunos de éstos tienen que ver con sentimientos internos, existen otros factores que tienen relación con la mala dirección de la empresa.
No hay que olvidar que una persona desmotivada puede contagiar a sus compañeros haciendo que cada vez más personas estén inconformes con las condiciones laborales que tienen.
Para poner fin a esta situación lo primero que se debe hacer es identificar el comportamiento de los empleados y reconocer cuáles son los factores que los tienen en ese estado. Cabe mencionar que, en esta etapa, los jefes tiene un papel crucial en la motivación y de ellos depende lograr que los empleados se sientan bien en el clima laboral que viven. Sin embargo, también será responsabilidad de los trabajadores encontrar qué los tiene así y cómo pueden automotivarse.
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15 septiembre, 2010
Juan Carlos Cantero, Socio Director de la Consultora Persona
La respuesta inmediata es ponerse a buscar otro, aunque cuando lo pensamos con un mayor detenimiento surgen las preguntas que nos han de ayudar a identificar dónde estamos, qué queremos hacer y qué tenemos que aprender a hacer. ¿Estoy en condiciones de ponerme a buscar ya? ¿Puedo y/o debo aceptar la primera propuesta que me surja? ¿Cómo y por dónde empiezo a buscar? ¿Cuál es mi marca, o dicho de otra forma qué es lo que me diferencia de otros colegas que están en el mismo entorno profesional y situación que yo? ¿Qué ofrezco, cuál es mi “promesa de valor”? ¿A quienes me dirijo con mi “promesa de valor”? ¿A través de que vías hago llegar mi mensaje?… Sólo estas preguntas te llevarán una gran cantidad de tiempo de reflexión y de aprendizaje; tendrás que adquirir nuevos conocimientos y también tendrás que “hacer” y esto último es lo que acabará convirtiendo las experiencias en aprendizaje, nuevas conexiones neuronales.
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6 septiembre, 2010
Albert Domènech – La Vanguardia
La artista y escritora acaba de publicar el libro ‘Cómplices’ donde cuestiona y analiza la situación actual de desencuentro entre hombres y mujeres
Miriam Subirana descubrió la meditación y el yoga con tan sólo 16 años y durante la década de los 70 realizó de forma pionera algunos de los primeres talleres relacionados con el arte de saber desconectar del mundo que nos rodea. Para ella la meditación es una herramienta clave para afrontar la situación actual que ella describe como la de una sociedad enferma de dependencias.
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